Une approche unique de la résilience
Conçue pour répondre aux défis des ransomwares et des crises systémiques, la méthode Ransom-Kick va bien au-delà des simples plans techniques.
Elle repose sur 7 piliers complémentaires, qui permettent de cartographier, décider, restaurer et renforcer la résilience de l’organisation.
Les 7 piliers de la résilience organisationnelle
1. Gouvernance humaine
La résilience commence par les individus. Ce pilier définit les rôles essentiels (sponsor, pilote, relais métiers) et installe une culture de communication fluide et de prise de décision rapide, à l’image d’une cellule de crise efficace
2. Priorisation métier
Toutes les activités ne sont pas critiques. Grâce à l’analyse d’impact métier (BIA), ce pilier identifie les processus vitaux et leurs objets métiers, en fixant des priorités claires via les indicateurs RTO et RPO.
3. Continuité pragmatique
Face à l’arrêt des systèmes, certaines fonctions doivent continuer. Ce pilier structure le plan de continuité d’activité (BCP) pour maintenir l’essentiel en mode dégradé, avec des solutions de substitution.
4. Reprise maîtrisée
La restauration des systèmes IT doit être rapide et efficace. Ce pilier formalise le plan de reprise après sinistre (DRP), en optimisant la bascule vers des environnements de secours et en industrialisant les processus de reprise.
5. Pilotage stratégique
Une vision globale est indispensable en temps de crise. Ce pilier orchestre les plans BIA, BCP et DRP dans un cadre décisionnel cohérent, en s’appuyant sur des concepts structurants comme l’objet métier et le point de vérité
6. Validation pratique
Un plan non testé reste théorique. Ce pilier organise des exercices, audits et retours d’expérience (REX) pour éprouver les dispositifs, détecter les signaux faibles et renforcer la préparation.
7. Certification traçable
La résilience se démontre. Ce dernier pilier repose sur Arkeion Certification (Bronze à Diamant), garantissant la transparence et la reproductibilité des capacités réelles de l’organisation.
Une méthode intégrée et descendante
La méthode Ransom-Kick suit toujours la même logique :
👉 Besoin métier → Fonction métier → Application → Infrastructure.
Chaque pilier alimente les autres, garantissant que la technique reste au service des priorités métiers.
Les bénéfices pour votre organisation
✅ Reprise des activités stratégiques en moins de 72 heures
✅ Restauration des systèmes critiques en moins de 10 jours
✅ Gouvernance de crise claire et efficace
✅ Alignement sur les principes exigés par les normes ISO 22301, 22317, 22361, 27031
✅ Une organisation qui progresse vers l’antifragilité
👉 Avec la méthode Ransom-Kick, vous transformez la crise en levier de résilience durable.